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Introduzione

Bianchi S.p.A. è il più antico marchio di biciclette ancora attivo al mondo, fondato a Milano nel 1885 da Edoardo Bianchi. Oggi Bianchi produce biciclette da corsa, mountain bike, e-bike e modelli urbani, con un focus crescente sull’innovazione e la mobilità elettrica.

Il problema

Con l’apertura di un nuovo stabilimento e il reshoring di processi produttivi, Bianchi si trovava di fronte alla necessità di rivedere completamente la pianificazione della produzione e della logistica.
L’approccio manuale utilizzato in precedenza generava ritardi e inefficienze, limitando la capacità dell’azienda di rispondere rapidamente alle richieste del mercato. Obiettivo: implementare un sistema APS (Advanced Planning System) in grado di gestire in modo integrato la pianificazione a medio-lungo termine, ottimizzare i tempi di consegna e ridurre i costi operativi.

La soluzione

Il progetto ha introdotto:

Un sistema APS per pianificare e schedulare la produzione in base alla disponibilità delle materie prime.

Ottimizzazione del magazzino e delle scadenze di consegna.

Miglioramento della comunicazione tra i reparti aziendali, dalla vendita alla logistica.

Integrazione del sistema APS con il software ERP aziendale.

Impatti desiderati

Riduzione dei tempi di pianificazione da ore a minuti.

Miglioramento della puntualità delle consegne e della produttività degli impianti.

Maggiore flessibilità nel rispondere a variazioni della domanda e della capacità produttiva.

Benefici per l’impresa

• Ottimizzazione dei processi di produzione e riduzione delle attività non a valore aggiunto.
• Miglioramento della competitività grazie a una gestione più efficiente delle risorse.
• Maggiore soddisfazione del cliente grazie a consegne più rapide e precise.