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Introduzione

Sebèc S.r.l. è un’azienda italiana, specializzata nella produzione di articoli metallici e minuteria metallica. Fondata nel 1999, opera nel settore manifatturiero, offrendo soluzioni su misura per diverse applicazioni industriali.

Il problema

Per intraprendere un percorso di trasformazione digitale, l’azienda vuole mappare:

Lo stato attuale del proprio livello di maturità digitale.

Le metodologie da implementare nei propri processi per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.

La soluzione

“Strategia Industria 4.0” è lo strumento che MADE mette a disposizione delle imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede di identificare, in conformità agli obiettivi e le peculiarità delle aziende, un piano di adozione delle tecnologie digitali e delle competenze strategiche idonee a garantire l’evoluzione verso l’industria 4.0 sia in termini di efficienza dei processi che di efficacia.

Impatti desiderati

Valutazione del livello di maturità digitale di ogni processo e funzione aziendale (ingegneria e progettazione prodotto, gestione della produzione, gestione della qualità, gestione della logistica, gestione della manutenzione, gestione della supply chain).

Analisi dei punti di forza e criticità di ogni processo indagato.

Identificazione delle opportunità di miglioramento in grado di indirizzare il percorso digitale dell’azienda.

Assegnazione e pianificazione dei progetti di introduzione di soluzioni digitali in funzione del supporto al business.

Benefici per l’impresa

– Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.

– Migliora la competitività.

– Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).