Tag: Consulenza

Mappatura dei processi aziendali e individuazione delle aree di maggiore impatto per l’AI.

Identificazione dei casi d’uso più rilevanti attraverso interviste e raccolta dati.

Workshop dedicati per definire una roadmap di implementazione, con gap analysis e azioni prioritarie.

Utilizzo di ricerca vettoriale e modelli di linguaggio su piattaforme cloud (Azure, AWS, GCP) per garantire affidabilità, sicurezza e scalabilità.

Il sistema può partire da un pacchetto base con gestione sicura di documenti nei formati txt, pdf, docx, pptx, md, html e accesso a modelli di intelligenza artificiale generativa.

Possibilità di espandere il servizio con integrazione a database documentali, ottimizzazione dei processi di estrazione delle informazioni e aggiornamenti continui dell’interfaccia utente.

Valutazione pratica di nuove tecnologie per capirne il potenziale applicativo e favorirne l’integrazione.

Utilizzo dell’innovazione per creare soluzioni nuove o ottimizzare quelle esistenti.

Studio preliminare dei requisiti e pianificazione di esperimenti per verificare l’efficacia delle soluzioni.

Verifica delle soluzioni in scenari sicuri e gestiti per limitarne i rischi e valutarne l’impatto.

Introduzione di innovazioni per migliorare la gestione e l’efficienza dei processi aziendali.

Modernizzazione delle imprese attraverso l’integrazione di tecnologie digitali avanzate.

Valutazione preventiva delle soluzioni proposte per garantire la loro efficacia e sostenibilità.

Pianificazione di azioni mirate a trarre il massimo vantaggio dalle nuove tecnologie, contenendo eventuali criticità.

Selezione mirata delle soluzioni e collaborazioni più adatte per l’innovazione aziendale.

Studio approfondito del contesto competitivo e delle evoluzioni tecnologiche per orientare le scelte.

Creazione di piani su misura per garantire soluzioni efficaci e avanzate.

Obiettivo di mantenere l’azienda all’avanguardia, in linea con i trend emergenti.

Spazio immersivo per simulazioni virtuali avanzate e validazione progettuale.

Strumenti per l’acquisizione digitale di componenti e superfici, ideali per analisi e processi di reverse engineering.

Tecnologie di manifattura additiva per la realizzazione di prototipi e componenti industriali.

Sistema avanzato per il controllo qualità e l’analisi interna dei materiali.

L’analisi permette di identificare le criticità e migliorare la gestione della supply chain, allineandola a criteri di sostenibilità e responsabilità aziendale.

Approccio basato sul monitoraggio ESG secondo gli standard GRI, l’analisi di materialità e il calcolo dell’impronta di carbonio.

Vengono integrate strategie circolari per ridurre l’impatto ambientale e migliorare l’efficienza delle risorse.

L’analisi individua aree di miglioramento e opportunità di ottimizzazione.

Il servizio permette di valutare le performance rispetto agli obiettivi di sostenibilità, identificando soluzioni efficaci per ridurre l’impatto ambientale e migliorare la competitività sul mercato.

L’analisi prevede sopralluoghi tecnici on-site e classificazione degli usi energetici.

Vengono identificate azioni di miglioramento per ridurre i consumi, ottimizzare l’efficienza e favorire l’integrazione di fonti rinnovabili, garantendo un approccio sostenibile alla gestione dell’energia.

L’analisi prende in esame le politiche e le procedure adottate, garantendo la compliance con le principali normative vigenti.

Al termine della valutazione, viene delineata una roadmap con gli interventi ritenuti prioritari per migliorare la resilienza digitale.

Viene supportata la selezione delle migliori tecnologie disponibili, prendendo in esame lo status quo delle tecnologie già in uso.

I risultati dell’analisi portano alla definizione di una roadmap strategica che include l’integrazione di sistemi cloud, la gestione dei dati e degli analytics per garantire efficienza, scalabilità e sicurezza.

La definizione di policy, best practice e strumenti tecnologici consente di consolidare la cultura del dato, garantire la conformità alle normative di sicurezza e privacy, e migliorare i processi aziendali legati alla gestione delle informazioni.

Il servizio si concentra sull’analisi approfondita della maturità digitale dei principali processi industriali: ingegneria, produzione, manutenzione, qualità, logistica e supply chain. L’obiettivo è mappare lo stato attuale dei processi, valutando tecnologie, integrazione, automazione e uso dei dati, per identificare punti di forza e aree di miglioramento.

Sulla base dell’analisi, viene definito un piano su misura per rendere i processi più efficienti, sostenibili e competitivi grazie all’adozione di soluzioni digitali. L’approccio è orientato al miglioramento continuo, con l’obiettivo di supportare l’azienda nel percorso verso una piena maturità digitale e una maggiore resilienza operativa.

Il servizio propone la definizione di un piano strategico per l’adozione dell’intelligenza artificiale all’interno dell’azienda. Attraverso un percorso strutturato e guidato, vengono identificati gli step essenziali per introdurre soluzioni AI in modo efficace e coerente con gli obiettivi aziendali.

L’obiettivo è ottimizzare i processi, valorizzare i dati disponibili e favorire l’innovazione, al fine di aumentare la competitività e migliorare l’efficienza operativa. Il piano fornisce alle imprese gli strumenti per affrontare la trasformazione digitale in modo consapevole e sostenibile.

Il servizio propone un’attività di problem solving strutturata, mirata alla generazione di soluzioni innovative e brevettabili. L’obiettivo è rispondere a esigenze specifiche in ambito tecnologico o di sviluppo prodotto, offrendo supporto metodologico e creativo nella fase di ideazione.

Il servizio inizia con un’analisi preliminare della situazione aziendale, volta a comprendere contesto, esigenze e potenzialità. Successivamente, si svolgono sessioni di brainstorming strutturato per individuare le opportunità di innovazione più rilevanti.

Attraverso metodologie orientate all’AI, vengono identificati e sviluppati progetti di trasformazione. Ogni iniziativa viene accompagnata da una valutazione dettagliata dei benefici attesi, per garantire impatti concreti e misurabili.

Viene effettuata un’analisi dettagliata delle misure di finanziamento, tenendo conto della disponibilità economica, degli obiettivi strategici e dell’intensità dell’agevolazione.

Ogni opportunità viene approfondita sotto l’aspetto normativo e procedurale, offrendo alle imprese un supporto personalizzato per accedere ai contributi più adatti.

Il servizio supporta le aziende nella strutturazione di progetti innovativi, identificando le opportunità di finanziamento a livello europeo, nazionale e regionale.

Comprende la costituzione del consorzio, la redazione del technical annex e la presentazione della proposta, garantendo affiancamento in tutte le fasi della candidatura.

Analisi dei progetti di innovazione aziendale per verificarne l’allineamento a Industria 5.0, con focus su sostenibilità, efficienza operativa e impatto positivo.

Valutazione dell’integrazione tecnologica nei progetti, per massimizzare l’efficacia e facilitarne l’accesso ai finanziamenti per la trasformazione digitale sostenibile.

Supporto strategico per tutelare le innovazioni aziendali, con l’obiettivo di proteggere idee, tecnologie e prodotti attraverso strumenti di proprietà intellettuale.

Analisi dello stato dell’arte e assistenza nelle procedure di deposito e registrazione del brevetto, sia a livello nazionale che europeo.