Modulo 2 – Percorso Digital Transformation: Analisi, costi e benefici dell’introduzione di nuove tecnologie.

date

10 marzo - Lezione teorica online dalle 9:30 alle 13:00
13 marzo - Visita aziendale dalle 14:00 alle 17:30

prezzo

Questo Corso rientra nelle agevolazioni previste dal PNRR da erogare alle PMI.
Il corso arriva ad essere coperto al 100%. Scopri la scontistica riservata alla tua azienda!

durata

2 giornate in presenza

Livello

Base

attestato di partecipazione

Rilasciato da MADE - Competence Center i4.0

CONTATTI PER RICHIEDERE MAGGIORI INFORMAZIONI

OBIETTIVO:

Gli obiettivi del modulo sono quelli di portare alla comprensione di quelli che sono i costi e i benefici dell’adozione di nuove tecnologie nelle organizzazioni e quello di esaminare metodologie e strumenti per la valutazione delle tecnologie.

LEZIONE TEORICA:

Docente: Phd. Anna De Carolis – Politecnico di Milano.

Dopo la laurea in ingegneria gestionale, nel 2014 ha intrapreso il percorso di Dottorato all’interno del Manufacturing Group della School of Management del Politecnico di Milano. Coinvolta in diversi progetti di Ricerca, nazionali ed internazionali, tra cui sCorPiuS e nell’Osservatorio Smart Manufacturing (poi diventato Industria 4.0).

Queste due esperienze hanno portato allo sviluppo di un modello di analisi della maturità digitale dei processi delle aziende manifatturiere – DREAMY (Digital Readiness Assessment MaturitY model). Il modello permette di esprimere la maturità digitale delle aziende all’interno di diverse aree di processo guardando alle capacità di gestione e di esecuzione, di monitoraggio e di controllo, di organizzazione e all’utilizzo delle tecnologie ICT.

Ad oggi, il modello è stato usato direttamente in oltre 200 realtà nazionali e internazionali ed ha fornito i contenuti per lo sviluppo del Test Industria 4.0 (www.testindustria4-0.com), attualmente utilizzato da Confindustria, dalla rete dei Digital Innovation Hub nazionali e dal MADE Competence Center per l’Industria 4.0.

FOCUS DELLA LEZIONE: 

1) Introduzione e analisi dei costi e benefici delle nuove tecnologie

    • Analisi preliminare delle nuove tecnologie (Identificazione delle tecnologie rilevanti per l’organizzazione; Metodologie di valutazione delle tecnologie)
    • Valutazione dei costi (Costi diretti e indiretti, Costi di implementazione, manutenzione e formazione, Analisi costi-benefici)

2) Valutazione dei benefici e strumenti di analisi

    • Valutazione dei benefici (Benefici tangibili e intangibili, Aumento dell’efficienza e produttività, Miglioramento della qualità dei prodotti/servizi, Vantaggi competitivi e ritorno sull’investimento)
    • Strumenti di analisi (Business case: struttura e contenuti; Modelli di decisione multicriterio (MCDA))

3) Applicazioni pratiche e discussione

VISITA AZIENDALE – presso la sede ad Arsago Seprio (VA) di Merletti Aerospace:

La partecipazione alla visita aziendale è soggetta alla valutazione e alla conferma da parte dell’azienda ospitante, che si riserva il diritto di selezionare gli ospiti in base ai criteri interni stabiliti.

Nata come azienda individuale dai due fondatori Gianluigi Merletti e la moglie Narcisa, l’azienda si è sviluppata e opera con competenza dal 1972. Nel 1995 il team si amplia con la seconda generazione accogliendo i figli Sabrina e Ruggero.

Merletti Aerospace è altamente specializzata nella meccanica di precisione, nell’assemblaggio, nei controlli non distruttivi e processi di verniciatura; l’azienda è oggi particolarmente qualificata nei settori dell’aeronautica, della difesa e dello spazio con un’ampia serie di attività che vanno dalla progettazione alla costruzione, dai trattamenti ai controlli dimensionali.

Merletti Aerospace è membro di AIAD (Federazione Aziende Italiane per l’Aerospazio la Difesa e la Sicurezza) e, dall’anno della sua fondazione nel 2009, del LAC (Lombardia Aerospace Cluster)

Certificazioni di qualità 9001 e 9100, Certificazioni di processo NADCAP e di produzione EASA PART 21G, sono sinonimo di garanzia, unito ad un elevato know-how tecnologico tale da offrire la massima flessibilità di progettazione con standard qualitativi elevati.

L’integrazione verticale completa è la caratteristica principale, che copre l’ingegneria, gli acquisti, la lavorazione, i trattamenti superficiali, CND, la verniciatura e l’ispezione.

 

IL PROGRAMMA DIGITAL TRANSFORMATION:

Digital Transformation è il programma di MADE4.0, all’interno di M.I.A. LOMBARDIA, dedicato a manager, imprenditori e professionisti che vogliono comprendere le nuove tecnologie e il loro impatto sull’evoluzione aziendale. L’edizione 2025 prevede cinque moduli formativi, in cui si alternano momenti in aula a momenti di visita in aziende lombarde.

Contenuti Correlati