Modulo 4 – Digital Transformation: Cosa vuol dire diventare un’azienda sostenibile

date

7 aprile - Lezione teorica online dalle 9:30 alle 13:00
10 aprile - Visita aziendale dalle 14:00 alle 17:00

prezzo

Questo Corso rientra nelle agevolazioni previste dal PNRR da erogare alle PMI.
Il corso arriva ad essere coperto al 100%. Scopri la scontistica riservata alla tua azienda!

durata

2 giornate in presenza

Livello

Base

attestato di partecipazione

Rilasciato da MADE - Competence Center i4.0

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OBIETTIVO:

Gli obiettivi che il modulo Cosa vuol dire essere aziende Sostenibili si pone sono quelli di inquadrare l’Economia Circolare come evoluzione del concetto di sostenibilità d’impresa e come nuovo paradigma economico; discutere e applicare strumenti per disegnare un modello di business “circolare” nel proprio contesto di business; valutare le implicazioni della transizione all’Economia Circolare e le relative sfide per il mondo delle PMI.

LEZIONE TEORICA:

Docente: Professore Davide Chiaroni – Politecnico di Milano.

Davide Chiaroni è professore ordinario di Strategy & Marketing e Circular Economy Business Models presso il Politecnico di Milano.

È co-fondatore di Energy & Strategy, il gruppo di ricerca della School of Management del Politecnico di Milano che indaga le sfide della transizione energetica e della sostenibilità in Italia.

È tra gli autori più citati nel campo dell’Economia Circolare, dove studia le implicazioni per le aziende dell’adozione di modelli di business circolari.

FOCUS DELLA LEZIONE: 

1) Sostenibilità ed Economia Circolare

    • Introduzione all’Economia Circolare e al suo razionale economico di sistema
    • I tre principi cardine della Circular Economy: le nuove “R” circolari
    • Il Butterfly Diagram: un primo modello di riferimento per l’Economia Circolare
    • Il modello RESOLVE: disegnare un modello di business per l’Economia Circolare

2) Disegnare modelli di business circolari

    • I modelli di business circolari: un processo trasformativo
    • Casi di Economia Circolare applicata
    • Il Circular Business Model Canvas

3) Dalla teoria alla pratica

    • applicazione pratica e disegno di un modello di business circolare

4) Impresa, Filiera, Sistema: le implicazioni dell’Economia Circolare

    • Il displacement e l’impatto della Economia Circolare sulle filiere
    • La ridistribuzione delle attività e del valore nell’Economia Circolare ed il ruolo delle PMI
    • Il ruolo della Politica nella transizione verso l’Economia Circolare

VISITA AZIENDALE – presso la sede a Brescia (BS) di O.R.I. Martin Spa

La partecipazione alla visita aziendale è soggetta alla valutazione e alla conferma da parte dell’azienda ospitante, che si riserva il diritto di selezionare gli ospiti in base ai criteri interni stabiliti.

Fondata nel 1933 O.R.I. Martin Spa è oggi una moderna acciaieria a forno elettrico che produce acciai speciali destinati alle diverse applicazioni principalmente del settore automotive (bulloneria, molle sospensione, barre di torsione, componenti dello sterzo e della trasmissione), meccanica, energia e costruzioni.

O.R.I. Martin è uno dei Lighthouse promossi dal Cluster Fabbrica Intelligente, insieme con Tenova, con l’obiettivo di assicurare una convergenza IT/OT, esercitando una supervisione integrata del processo produttivo e della filiera.

La missione di ORI Martin è quella di contribuire alla decarbonizzazione del settore siderurgico, facendo leva sui processi di circolarità insiti nel business model, innovando prodotti e processi a minor impatto ambientale.

IL PROGRAMMA DIGITAL TRANSFORMATION:

Digital Transformation è il programma di MADE4.0, all’interno di M.I.A. LOMBARDIA, dedicato a manager, imprenditori e professionisti che vogliono comprendere le nuove tecnologie e il loro impatto sull’evoluzione aziendale. L’edizione 2025 prevede cinque moduli formativi, in cui si alternano momenti in aula a momenti di visita in aziende lombarde.

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