Nome dell'impresa

Sebèc S.r.l.

Titolo del progetto

MLDA

Mappatura del livello di digitalizzazione aziendale e roadmap costi/benefici 

Dimensione e localizzazione

Piccola impresa, Lombardia

Partner

School of Management - Politecnico di Milano

 

IL PROBLEMA

Per intraprendere un percorso di trasformazione digitale, l’azienda vuole mappare:

  1. Lo stato attuale del proprio livello di maturità digitale;

  2. le metodologie da implementare nei propri processi per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.

 

LA SOLUZIONE

Metodologia

“Strategia Industria 4.0” è lo strumento che MADE mette a disposizione delle imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede di identificare, in conformità agli obiettivi e le peculiarità delle aziende, un piano di adozione delle tecnologie digitali e delle competenze strategiche idonee a garantire l’evoluzione verso l’industria 4.0 sia in termini di efficienza dei processi che di efficacia.

 

Impatti

  1. Valutazione del livello di maturità digitale di ogni processo e funzione aziendale (ingegneria e progettazione prodotto, gestione della produzione, gestione della qualità, gestione della logistica, gestione della manutenzione, gestione della supply chain).

  2. Analisi dei punti di forza e criticità di ogni processo indagato.

  3. Identificazione delle opportunità di miglioramento in grado di indirizzare il percorso digitale dell’azienda.

  4. Assegnazione e pianificazione dei progetti di introduzione di soluzioni digitali in funzione del supporto al business.

 

Benefici per l’impresa

  • Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.

  • Migliora la competitività.

  • Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).

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STORIE DI IMPRESA

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