Strategia 4.0 – Emmi Dessert

Emmi Dessert

Percorso di trasformazione digitale per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.

 

nome dell'impresa

Emmi Dessert

titolo del progetto

Strategia 4.0 - Emmi Dessert

dimensione e localizzazione

Grande impresa, Novara

partner

Polimi Graduate School of Management

Il problema

Per intraprendere un percorso di trasformazione digitale, l’azienda ha i seguenti requisiti:

  1. Comprendere lo stato attuale del proprio livello di maturità digitale;
  2. Comprendere metodologie da implementare nei propri processi per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.
  3. Identificare il livello di adozione delle tecnologie digitali all’interno dei 3 impianti produttivi, al fine di individuare un piano di implementazione comune e integrato per tutto il gruppo.
  4. Creare l’identità di gruppo in tema di trasformazione digitale, ovvero capire se al momento dell’analisi, l’azienda fosse aggiornata sulle funzionalità di tutte le tecnologie oggi disponibili

La soluzione

Metodologia:

“Strategia Industria 4.0” è lo strumento che MADE mette a disposizione delle imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede di identificare, in conformità agli obiettivi e le peculiarità delle aziende, un piano di adozione delle tecnologie digitali e delle competenze strategiche idonee a garantire l’evoluzione verso l’industria 4.0 sia in termini di efficienza dei processi che di efficacia.

Impatti

  • Valutazione del livello di maturità digitale di ogni processo e funzione aziendale (pianificazione della produzione, gestione della produzione, logistica e manutenzione).
  • Analisi dei punti di forza e criticità di ogni processo indagato.
  • Identificazione delle opportunità di miglioramento in grado di indirizzare il percorso digitale dell’azienda.
  • Assegnazione e pianificazione dei progetti di introduzione di soluzioni digitali in funzione del supporto al business.

Benefici per l'impresa

  • Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.
  • Migliora la competitività.
  • Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).
  • Identificazione di un approccio trasversale necessario per guidare l’azienda ad affrontare le criticità (e quindi i progetti di miglioramento) con una grande collaborazione tra le funzioni.

Tecnologie utilizzate

  • Digital Transformation
  • Roadmap 4.0
  • Strategia 4.0

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