Strategia 4.0 – Emmi Dessert
Percorso di trasformazione digitale per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.
nome dell'impresa
Emmi Dessert
titolo del progetto
Strategia 4.0 - Emmi Dessert
dimensione e localizzazione
Grande impresa, Novara
partner
Polimi Graduate School of Management
Il problema
Per intraprendere un percorso di trasformazione digitale, l’azienda ha i seguenti requisiti:
- Comprendere lo stato attuale del proprio livello di maturità digitale;
- Comprendere metodologie da implementare nei propri processi per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.
- Identificare il livello di adozione delle tecnologie digitali all’interno dei 3 impianti produttivi, al fine di individuare un piano di implementazione comune e integrato per tutto il gruppo.
- Creare l’identità di gruppo in tema di trasformazione digitale, ovvero capire se al momento dell’analisi, l’azienda fosse aggiornata sulle funzionalità di tutte le tecnologie oggi disponibili
La soluzione
Metodologia:
“Strategia Industria 4.0” è lo strumento che MADE mette a disposizione delle imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede di identificare, in conformità agli obiettivi e le peculiarità delle aziende, un piano di adozione delle tecnologie digitali e delle competenze strategiche idonee a garantire l’evoluzione verso l’industria 4.0 sia in termini di efficienza dei processi che di efficacia.
Impatti
- Valutazione del livello di maturità digitale di ogni processo e funzione aziendale (pianificazione della produzione, gestione della produzione, logistica e manutenzione).
- Analisi dei punti di forza e criticità di ogni processo indagato.
- Identificazione delle opportunità di miglioramento in grado di indirizzare il percorso digitale dell’azienda.
- Assegnazione e pianificazione dei progetti di introduzione di soluzioni digitali in funzione del supporto al business.
Benefici per l'impresa
- Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.
- Migliora la competitività.
- Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).
- Identificazione di un approccio trasversale necessario per guidare l’azienda ad affrontare le criticità (e quindi i progetti di miglioramento) con una grande collaborazione tra le funzioni.
Tecnologie utilizzate
- Digital Transformation
- Roadmap 4.0
- Strategia 4.0
