MLDA

Sebèc S.r.l.

Mappatura del livello di digitalizzazione aziendale e roadmap costi/benefici 

nome dell'impresa

Sebèc S.r.l.

titolo del progetto

MLDA

dimensione e localizzazione

Piccola impresa, Lombardia

partner

Politecnico di Milano

Il problema

Per intraprendere un percorso di trasformazione digitale, l’azienda vuole mappare:

  1. Lo stato attuale del proprio livello di maturità digitale;
  2. Le metodologie da implementare nei propri processi per raggiungere uno stadio di maturità digitale più elevato.

La soluzione

Metodologia

“Strategia Industria 4.0” è lo strumento che MADE mette a disposizione delle imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede di identificare, in conformità agli obiettivi e le peculiarità delle aziende, un piano di adozione delle tecnologie digitali e delle competenze strategiche idonee a garantire l’evoluzione verso l’industria 4.0 sia in termini di efficienza dei processi che di efficacia.

Impatti

  1. Valutazione del livello di maturità digitale di ogni processo e funzione aziendale (ingegneria e progettazione prodotto, gestione della produzione, gestione della qualità, gestione della logistica, gestione della manutenzione, gestione della supply chain).
  2. Analisi dei punti di forza e criticità di ogni processo indagato.
  3. Identificazione delle opportunità di miglioramento in grado di indirizzare il percorso digitale dell’azienda.
  4. Assegnazione e pianificazione dei progetti di introduzione di soluzioni digitali in funzione del supporto al business.

Benifici per l'impresa

  1. Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.
  2. Migliora la competitività.
  3. Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).

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