Sacco System – Sviluppo di una roadmap digitale 

nome dell'impresa

Sacco System

titolo del progetto

SDR (Sacco Digital Roadmap)

dimensione e localizzazione

Grande impresa, Cadorago (CO)

partner

Politecnico di Milano

Sacco System è un’azienda biotech con radici che risalgono al 1872, riconosciuta come eccellenza internazionale nelle industrie alimentari, nutraceutiche e farmaceutiche. L’azienda, un vero polo di innovazione industriale, si propone come leader nel mercato di enzimi, colture batteriche e probiotiche.

Il problema

Il progetto SDR (Sacco Digital Roadmap) di Sacco System è stato ideato a seguito di un significativo percorso formativo con la Scuola di Competenze MADE4.0. Durante questa formazione, l’azienda ha riconosciuto l’importanza critica di integrare il digitale nella sua strategia aziendale. Nonostante il forte impegno di Sacco System nell’innovazione e la sua consolidata presenza nel settore biotech, è emersa la necessità di sviluppare una strategia particolarmente basata

sull’utilizzo dei dati come leva da impiegare per il raggiungimento degli obiettivi di business. In particolare, la creazione di una digital strategy e la relativa impostazione di una corretta digital backbone, tramite l’identificazione di un macro piano di lavoro e delle priorità di intervento associate ai vincoli e alle componenti di valore di ciascuna azione progettuale, è vista come il primo punto per dare inizio al processo di trasformazione aziendale in ottica digitale.

Da qui è nata l’esigenza di mappare il quadro aziendale as-is sull’utilizzo del digitale in termini di sistemi, governance e organizzazione, abilitare l’adozione di strumenti digitali, sedimentare il valore e la cultura del dato in azienda, e far evolvere la competitività aziendale per quanto concerne servizi e sostenibilità.

La soluzione

Digital Strategy con MADE4.0: Attraverso la collaborazione con MADE4.0, Sacco System ha avviato il progetto per sviluppare una roadmap digitale dedicata ad accrescere la cultura del dato in azienda, oggettivare il suo stato del patrimonio informativo e dei relativi sistemi deputati alla raccolta, conservazione e valorizzazione dei dati e delle informazioni aziendali al fine di identificare tutti gli elementi necessari per formulare un piano di sviluppo delle iniziative digitali.

Per questo MADE4.0, ha messo a punto una metodologia che supporta le imprese manifatturiere per accompagnarle nel loro percorso di trasformazione digitale. In particolare, questo servizio prevede:

  • Analisi dell’utilizzo dei dati, ovvero un’analisi dell’attuale livello di maturità nell’utilizzare i dati a supporto delle decisioni; l’identificazione dei gap da colmare per le singole funzioni aziendali; l’identificazione di progetti, i data set e KPI per colmare i gap rilevati.
  • Analisi e architettura dei dati, ovvero analisi delle soluzioni tecnologiche ad oggi in uso e e supporto nella definizione della soluzione architetturale e organizzativa per ottimizzare le attività di gestione dei dati e degli analytics.
  • Governance dei dati: progettazione di un modello operativo, basato su definizione di policy, best-practices e identificazione di strumenti tecnologici a supporto, con l’obiettivo di consolidare la cultura del dato.

Impatti

  • Definire le motivazioni e gli obiettivi del proprio percorso di crescita della cultura del dato;
  • Oggettivare lo stato del proprio patrimonio informativo, e dei sistemi deputati alla sua raccolta, conservazione e valorizzazione;
  • Raccogliere gli elementi necessari per formulare un piano di sviluppo dei propri data assets e della propria data culture, che sia tarato sulle future esigenze, fattibile e concretamente capace di portare valore.

I benefici per l'impresa

  • Viene declinato il piano strategico in piano tattico-operativo.
  • Migliora la competitività.
  • Aumenta la consapevolezza interna (comunicazione tra funzioni) ed esterna (tecnologie).
  • Identificazione di un approccio trasversale necessario per guidare l’azienda ad affrontare le criticità (e quindi i progetti di miglioramento) con una grande collaborazione tra le funzioni.

Tecnologie utilizzate

  • Digital Transformation
  • Digital Strategy

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