Definizione di un piano per adottare tecnologie digitali e competenze strategiche, supportando l'evoluzione dell'azienda verso l'Industria 4.0
MCH
School of Management – Politecnico di Milano
MCH è specializzata nella progettazione e produzione di sistemi strutturali in alluminio, protezioni antinfortunistiche, nastri trasportatori e sistemi fonoassorbenti, servendo vari settori industriali con soluzioni personalizzate e tecnologie innovative.
MCH ha l’esigenza di elevare il proprio livello di maturità digitale per affrontare le sfide del mercato moderno. L’azienda necessita di un percorso strutturato per valutare lo stato attuale dei processi, identificare le metodologie più efficaci e definire i progetti di innovazione prioritari per avviare la trasformazione digitale verso Industria 4.0.
Attraverso il servizio “Strategia Industria 4.0” di MADE, MCH Srl ha potuto valutare in modo dettagliato la maturità digitale di ogni funzione aziendale, individuando punti di forza, criticità e opportunità di miglioramento. È stato definito un piano strategico che traduce i concetti di Industria 4.0 in azioni operative concrete, indirizzando l’adozione delle tecnologie digitali e lo sviluppo delle competenze necessarie per una trasformazione efficace e sostenibile.
Digital Transformation
Roadmap 4.0
Strategie di adozione tecnologica per Industria 4.0
Il progetto ha permesso una diagnosi approfondita dei processi chiave (ingegneria, produzione, qualità, logistica, manutenzione e supply chain), favorendo una migliore comunicazione interna e un allineamento strategico tra le funzioni aziendali. La pianificazione dei progetti digitali supporta concretamente il business e guida l’azienda verso una maggiore efficienza ed efficacia.
– Piano strategico tradotto in azioni operative
– Miglioramento della competitività nel mercato di riferimento
– Crescita della consapevolezza digitale interna e esterna
– Rafforzamento della collaborazione tra funzioni aziendali
