Modulo 3 – Percorso Digital Transformation: Come fare Open Innovation nelle PMI
date
24 marzo - Lezione teorica online dalle 9:30 alle 13:00
27 marzo - Visita aziendale dalle 14:00 alle 17:00
prezzo
Questo Corso rientra nelle agevolazioni previste dal PNRR da erogare alle PMI.
Il corso arriva ad essere coperto al 100%.
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durata
2 giornate in presenza
Livello
Base
attestato di partecipazione
Rilasciato da MADE - Competence Center i4.0
CONTATTI PER RICHIEDERE MAGGIORI INFORMAZIONI
emanuele.chierichetti@made-cc.eu
+39 3884261356
OBIETTIVO:
Questo modulo ha come obiettivo quello di comprendere i principali trend ed evoluzioni dell’ecosistema e dei processi di innovazione per le PMI, discutere il ruolo strategico delle tecnologie e dell’innovazione ed analizzare come il paradigma emergente dell’Open Innovation, nelle sue principali forme e modalità attuative, sia adattabile al modello di business delle PMI.
LEZIONE TEORICA:
Docente: Ph.D. Antonio Ghezzi – Politecnico di Milano.
È Professore Associato di Strategia, Imprenditorialità e Trasformazione Digitale presso il Politecnico di Milano – Dipartimento di Ingegneria Gestionale; Direttore dell’International Master in Digital Transformation presso la Graduate School of Management – Politecnico di Milano; è Responsabile Scientifico e Direttore dell’Osservatorio Hi-tech Startups & Scaleup e dell’Osservatorio Space Economy – School of Management del Politecnico di Milano.
Il suo principale campo di ricerca è la strategia, l’imprenditorialità e la trasformazione digitale, con particolare attenzione all’innovazione strategica per imprese consolidate (attraverso la leva tecnologica e digitale) e al design e validazione di modelli di business innovativi per nuove imprese e startup.
È autore di oltre 150 articoli su riviste scientifiche (apparsi in riviste come British Journal of Management, Technovation, Technological Forecasting and Social Change, International Journal of Management Reviews, Journal of Business Research, International Journal of Production Economics), libri, capitoli di libri e atti di conferenze.
FOCUS DELLA LEZIONE:
• Trend e sfide all’innovazione all’interno delle imprese
• Ruolo strategico delle tecnologie e dell’innovazione
• Open Innovation e Corporate Entrepreneurship: paradigmi emergenti per l’innovazione
• Esempi di applicazione delle forme di Open Innovation: un caso aziendale
VISITA AZIENDALE – presso la sede di Cinisello Balsamo (MI) di Geico S.p.A.:
La partecipazione alla visita aziendale è soggetta alla valutazione e alla conferma da parte dell’azienda ospitante, che si riserva il diritto di selezionare gli ospiti in base ai criteri interni stabiliti.
Geico S.p.A. è un’azienda leader a livello globale nella progettazione e realizzazione di impianti automatizzati per la verniciatura delle carrozzerie auto. Con una storia che affonda le radici nel 1963, Geico si è affermata come punto di riferimento per l’innovazione, la sostenibilità e l’efficienza nel settore automotive.
Fin dagli esordi, l’azienda ha posto l’accento sulla ricerca tecnologica, sviluppando soluzioni avanzate per ottimizzare i processi di verniciatura, ridurre i consumi energetici e minimizzare l’impatto ambientale.
Con oltre 60 anni di esperienza e una presenza in tutto il mondo, Geico rappresenta una delle eccellenze italiane più riconosciute nell’industria automobilistica.
IL PROGRAMMA DIGITAL TRANSFORMATION:
Digital Transformation è il programma di MADE4.0, all’interno di M.I.A. LOMBARDIA, dedicato a manager, imprenditori e professionisti che vogliono comprendere le nuove tecnologie e il loro impatto sull’evoluzione aziendale. L’edizione 2025 prevede cinque moduli formativi, in cui si alternano momenti in aula a momenti di visita in aziende lombarde.